《創業冰山下》從創意人到創業人，我把創意變生意成為了24間公司的合夥人！

大家好，我是文森哥。 我是未來方案的執行長，也是奧迪創業加速基地與未來學院的執行長，是一位在廣告行銷圈摸爬滾打30年，卻在過去10年創辦投資了24間公司的創意人。 過去，我曾在台灣前十大的4A級國際廣告集團工作過，包括 Ogilvy、McCann、JWT、Saatchi、Dentsu 等，歷任過執行創意總監和行銷副總，少數同時掌管創意跟業務部門的廣告人，跟著團隊拿下超過 100 座國內外廣告獎項。 我也曾短暫離開廣告界，擔任大學廣告系與設計系的專任助理教授、半導體上市公司的全球行銷主管，2009 年成立了人生第一間創意公司「ChainWork」，第一年員工年終獎金最高達 20 個月。那時候的我，以為這輩子都能靠創意走天下。 然而，當我真正開始創業後，才發現—— 創業不是只有會做創意就夠，還要能把創意變成生意。

商場如戰場，工作之餘最愛穿著20公斤重的日本武士鎧甲騎哈雷重機環島 ｜創業最難的，不是努力，而是選擇 從2016年開始，我創辦了「未來方案」整合行銷集團，年營業額超過一億，也拿下了「台灣年度最佳新創公司獎」、「最佳視覺設計獎」、「最佳社群行銷獎」等多項榮譽。 但在那光鮮亮麗的背後，我也曾經歷過創業的低谷—— 公司現金流緊繃、夥伴離開、家庭失和，甚至有一段時間，我每天工作到凌晨、睡在辦公桌上，只為撐過下一個月的薪資發放。 那段日子教會我一件事： 創業不是靠努力就會成功，而是要學會「做對選擇」。 努力讓我們前進，但知識讓我們選擇正確的方向。

「未來方案」連續多年營業額超過一億，拿下「台灣年度最佳新創公司獎」、「最佳視覺設計獎」、「最佳社群行銷獎」、「最佳廣告文案金句獎」、「最佳整合傳播獎」等多項榮譽。 ｜創業家的思維格局是企業的天花板 創業之後，我開始大量參加國內外的商業課程。 有些商業模式課程 8 天要價 24 萬人民幣，有些投資併購課程 3 天就要 25 萬台幣。 起初，我以為上課是在學商業知識；後來才發現，最有價值的不是課本，而是那些課上與我一起奮鬥的創業者。 每一堂課，都是一面鏡子。 我看見自己踩過的坑，也看見別人成功的軌跡。 我開始體悟，創業課程的價值，不只是學到方法，而是讓我們少走冤枉路。 有太多創業家倒下，不是因為不努力，而是因為沒有人告訴他們—— 團隊怎麼管？現金流如何控？股權怎麼分？品牌行銷怎麼做？ 這些當老闆之前沒教、當老闆後不懂的事，才是創業成敗的關鍵。 所以從2017年起，我開始每天請創業家吃飯、輔導、諮詢，聽他們的故事、幫他們拆解問題，並且不收一分錢。這些年下來，我陪過上千位創業者，也看過上千段創業故事。 有的成功茁壯、有的轉型重生，也有的在失敗後，我一路陪著他們穿越低谷重新出發。 每一次的交流，都讓我更確信一件事—— 希望人生能遇見貴人，你就要先成為別人的貴人。

後來覺得自己一對一的輔導，有限的時間能幫助創業者的資源也有限，因此2017開始與AUDI奧迪汽車在台北內湖旗艦基地成立了「奧迪創業加速基地」簡稱「奧迪創速」，提供創業空間、資源給創業者創業。 並成立「未來學院」教授創業家各種創業商業知識，每個月舉辦「奧迪新創跨界餐會」，邀請政府官員、民意代表、金控資本、上市公司董事長與創業者一起吃飯交流，幫創業者分享事業、連結人脈、增進知識、創造價值，並應城邦出版集團邀請。 花九個月的時間寫了一本《品牌創業4.0》書籍，上了商業類排新書行榜，現在除了廣告公司的基本工作外，大部分的時間都是努力在幫創業家避開創業陷阱、看到盲點、找到機會點、快速成長！

｜未來期許：讓創業不再是一場孤單的修行 創業的路，沒有人能替你走，但有人能幫你少跌幾次跤。 當年我創業時深陷泥沼一直很希望有人能拉我一把 現在，我希望自己能成為那雙能拉起別人的手。 「人不可能賺到自己認知以外的財富。」 事業規模和金錢不是創業唯一的指標 如果你願意開放心態、願意學習，這世界會為你打開更多可能。 未來，我會在這裡 ——《 文森創業筆記》 分享關於創業、品牌、股權、行銷、心態的真實經驗。 把創業相關知識、資源、技術教給大家 內容可能來自我上過的各種商業課程、網路上的大師觀點、自己的親身經驗 以及未來學院的創業學員心得 我期許每一位創業者，都能在事業上找到自己的舞台， 也能在家庭裡，找到屬於自己的歸屬。 因為創業的終點，不是成功賺到錢，而是冰山上下的圓滿豐盛。



文森哥的創業筆記｜高文振｜Vincent Kao
奧迪創速基地 新創加速長｜未來創業學院 創辦人｜未來方案 執行長｜亞太分享會 創辦人
獲頒 100 餘座行銷獎項｜創辦投資 24 間公司｜台灣年度最佳傑出新創公司獎